Вкажіть свої слабкі сторони

Автор: Charles Brown
Дата Створення: 1 Лютий 2021
Дата Оновлення: 1 Липня 2024
Anonim
Как узнать к чему у вас талант?
Відеоролик: Как узнать к чему у вас талант?

Зміст

У кар’єрі кожного (або, загалом, у житті кожного) настає момент, коли вас просять визначити свої слабкі сторони. Це також дуже поширене питання в заявках на роботу, і на нього часто важко відповісти, оскільки вам доводиться виявляти негативний аспект себе. Якщо ви не готові до подібних запитань, ви можете натрапити на них, і відповідь потрапить не так, як потрібно. Дізнайтеся, як краще зрозуміти власні слабкі сторони та як правильно спілкуватися про них з іншими.

Крок

Частина 1 з 3: Пізнай себе

  1. Зрозумійте, що означає питання. Якщо під час співбесіди вас просять заявити про свої слабкі сторони, особливо коли мова йде про заявку, найголовніше, як правило, є не слабкість. Швидше, мова йде про те, чи знаєте ви про свої слабкі сторони та що ви з ними робите. Якщо ваша відповідь щось на кшталт «у мене її немає», відразу стає зрозуміло, що відсутність самопізнання - це ваша найбільша слабкість. Слабкий. Знаючи і компенсуючи власні слабкі сторони, ви виявляєте сильну сторону себе.
  2. Будь готовий. Важливо регулярно проводити самооцінку, щоб виявити свої основні слабкі сторони. Якщо ви не знаєте, які вони, то неможливо правильно передати їх іншим. Якщо ви вже знаєте відповідь, то вам не доведеться вдаватися до нечіткого заїкання, і це лише підвищить повагу до людини, що сидить навпроти вас.
  3. Регулярно аналізуйте свої слабкі сторони. Як зазначено вище, це не одноразово. Для початку зробіть це кожні 6 місяців, і якщо ви виявите, що цього занадто багато, повертайте це кожні 6 місяців.
  4. Будьте чесними, але також розумними. Наприклад, ви можете сказати: "Я перфекціоніст, і часто вимагаю занадто багато від інших", але якщо ви зовсім не такими, то це не є гарною ідеєю. Якщо хтось запитує вас про ваші слабкі сторони, будьте чесними. Але в той же час навчіться найкращого та найефективнішого способу продемонструвати істину (це називається "зв’язками з громадськістю"). Це гарантує, що ви станете кандидатом, який виглядає більш повноцінним як особистість.

Частина 2 з 3: Розмова про ваші слабкі сторони під час подання на роботу

  1. Назвіть справжню слабкість у собі. Викручування вашої відповіді, щоб здалося, що ваша найбільша слабкість - це ваша найкраща якість, не буде добре сприйнято. "Моя найбільша слабкість полягає в тому, що я перфекціоніст" змусить багатьох роботодавців думати, що ви заперечуєте, ким ви є насправді. Якщо це справді проблема, з якою ви стикаєтесь, переконайтеся, що ваша відповідь є чесною і що вона може бути пов'язана з роботою опис, наприклад, я іноді маю звичку надмірно аналізувати речі, що заважає виконувати або відставати інші завдання.
  2. Будьте чіткими та лаконічними. Не перебільшуйте і не докладайте деталей. За допомогою цього запитання інтерв’юер шукає певні, конкретні відповіді.
  3. Нехай ваша відповідь на запитання негайно супроводжується активним рішенням. Ви чітко вказали, що знаєте свої слабкі сторони, підсумували це і показали, що добре розумієте, хто ви. Тепер ви можете вказати, як ви будете працювати над своїми слабкими сторонами.
    • «Іноді я витрачаю занадто багато часу на деталі своєї роботи, що може спричинити відставання інших завдань. Щоб цього не сталося, я свідомо обмежую час, який можна витратити на перегляд проекту. Коли цей час закінчиться, я перейду до наступного завдання зі свого списку пріоритетів ». Це не лише вказує на те, що ви можете вказати на слабкі сторони у собі, але й на те, що ви можете використовувати корисні методи боротьби з ними.
  4. Зупинись і почекай. Після того, як ви відповіли на запитання, на мить припиніть розмову. Зачекайте, поки інтерв'юер відповість. Ви закінчили. Ви відповіли на запитання, і тепер ви можете почекати відповіді, навіть якщо це займе більше часу, ніж вам подобається.
    • Інтерв'юер може навмисно зробити довшу перерву, щоб побачити, що ви будете робити. Подивіться людині навпроти вас в очі з виразом обличчя, ніби вам повністю комфортно, і чекайте зворотного зв’язку.
  5. Підготуйтеся до інтерв’юера, щоб продовжувати задавати питання. Важливо мати під рукою три свої слабкі сторони та відповідні рішення.Інтерв'юер, швидше за все, поставить те саме питання ще раз, а може, навіть втретє.
    • Якщо ви ставите запитання вчетверте, є хороший спосіб вирішити це питання. «Якщо я запитую це щокварталу, цей список може час від часу змінюватися. Я зосереджуюся на не більше трьох слабких місцях, щоб вони не перемогли мене. Запитайте мене ще раз у червні, і я можу відповісти вам по-іншому ".

Частина 3 з 3: Приклади реакцій

  1. "Я не беру ініціативи досить часто на свій смак. Роботодавці зазвичай люблять людей, які проявляють ініціативу. Одна з причин полягає в тому, що вони не повинні виконувати функції няні, поки ви чекаєте призначення. По-друге, це означає, що ви постійно замислюєтесь над тим, як можна додати вартості компанії. Ось приклад того, як ви можете передати це своє слабке місце.
    • "Я не беру на себе ініціативу так легко, як хотів би. На моїй останній роботі було дуже важливо виконувати завдання буквально, не було місця для імпровізації. Я зрозумів, що поступово починаю ухилятися від незалежності. робити щось, тому що я був трохи обережний, щоб не засмучувати свого начальника і не підривати політику компанії, при цьому усвідомлюючи, що більшість призначень, і це особливо, вимагають певної ініціативи. хоче бути абсолютно впевненим у очікуваннях проектуйте, перш ніж розпочати його, щоб я міг підійти до нього з різних сторін або слідувати різним підказкам, не відхиляючись від шляху ".
  2. "Я не завжди керую своїм часом однаково добре. Управління своїм часом має вирішальне значення для роботодавців. Вони шукають людей, які в ідеалі зможуть виконати більшу частину роботи в найкоротші терміни. Важливо негайно дати цю відповідь правильно, якщо це питання ви вирішили сказати. Але в той же час багато людей погано планують свій час, тому не думайте, що ви говорите інтерв’юеру щось нове.
    • "Я не завжди належним чином розпоряджаюся своїм часом. Чесно кажучи, іноді я можу настільки захопитися певною частиною проекту, що зовсім забуваю, що потрібно виконати більше завдань. Отримати це правильно з першого разу, іноді на за рахунок інших завдань. Це, в свою чергу, може призвести до того, що я відстаю від проекту. З часом я навчився краще виконувати проекти, коли це буде зроблено. Здається, інші проекти відстають, не використовуючи швидких виправлень і не позбувшись я вчусь планувати заздалегідь і просити потрібних людей про допомогу, коли це потрібно, крім пошуку більш ефективних і не менш ефективних способів зробити роботу ".
  3. “Я схильний брати на себе роль лідера, коли про це не просять. Ця слабкість є протилежністю No1, не наважуючись проявити ініціативу. Роботодавці можуть нервувати через надмірно амбіційних працівників, які визначили себе лідерами. Запевнити їх у тому, що ти знаєш, що робиш це, і вчишся виконувати призначене завдання та роль у команді, коли буде запропоновано:
    • "У мене є тенденція взяти на себе роль керівника, коли про це не просять. Іноді це створює напругу між керівником команди та мною, що цілком зрозуміло, оскільки він просто намагається виконувати свою роботу . Я вчусь довіряти людям їхні обов’язки, а не обтяжувати проект власним его. Я усвідомлюю, що дозволяючи людям виконувати призначені їм ролі в команді, ця команда може стати набагато успішнішою в довгостроковій перспективі, навіть якщо спочатку є проблеми із запуском. Я зосереджений на тому, щоб стати кращим гравцем команди, дозволяючи кожному робити свою роботу, допомагаючи, якщо це потрібно ".
  4. "Я занадто багато розмовляю. Очевидно, що це не слабкі місця, якими ви можете скористатися на свою користь, якщо виявите себе замкнутими або сором’язливими. Іншими словами, переконайтеся, що ви є тим, ким ви говорите, що є. Роботодавці хочуть того, хто зосереджений на роботі, яку потрібно виконати, а не розповідати веселі анекдоти чи з’ясовувати, що робили всі інші на вихідних. Переконайте роботодавця, що ви дуже добре розставляєте пріоритети, коли справа стосується спілкування:
    • "Я занадто багато розмовляю. Я дуже вихідний і соціальний, що на практиці означає, що я не завжди взаємодію, пов'язаний із роботою, з іншими на робочому місці. Я в процесі зміни цього і зосереджуюся на іншому шляху Я дозволяю говорити про вихідні до перерв, а також вчусь спочатку тихо слухати, перш ніж говорити. Я знаю, що я схильний кричати інших, тому я тепер прошу колег відрізати мене, якщо я доміную в розмові або відхиляюся від теми ".
  5. "Я не люблю виступати на публіці. Це свого роду відповідь, де зазвичай не слід очікувати великих проблем, оскільки в більшості випадків немає необхідності читати промови перед великою аудиторією. Зазвичай люди не бажають цього робити. Знову ж таки, обов’язково виділіть позитивні сторони цієї проблеми.
    • Я не люблю виступати на публіці. Я хлюпаю, коли мені доводиться виступати перед більшою групою. Я починаю пітніти, натрапляти на свої слова, і здається, що ніяк не можу передати свої ідеї. Це не стільки фобія, скільки страх, що люди оцінять мою вільність. Я розумію, що функціонування у більшій групі є важливою частиною цієї зустрічі, і, хоча я поки що не впораюся з цим ідеально, я маю відчуття, що справа налагоджується. Я записався на уроки публічних виступів, щоб частіше стикатися з виступами. Я також змушую себе частіше говорити меншими групами. де я більше зосереджуюся на тому, що кажу і як, ніж на тому, "чи правильно я це зробив". "
  6. “Я не такий впорядкований, як міг би бути. Деякі професії, такі як бухгалтер чи секретар, насправді повністю залежать від послідовної організації. Якщо ви претендуєте на таку роботу, подумайте двічі, перш ніж давати цю відповідь. Інші професії, навпаки, вимагають меншої організаторської обдарованості, особливо якщо мова йде про «творчі» професії, щоб отримати роботу.
    • "Я не такий впорядкований, як міг би бути. Я ніколи не користувався організаторами та не призначав зустрічей, бо ніколи не вважав, що це так важливо. Я міг прийти в школу, тому що тримав розклад у своїй голові, а це не так. погано було пропустити кілька разів. З часом я виявив, що відсутність планування та порядку спричиняє непотрібні помилки і створює неприйнятні зриви спілкування. Зараз я вчу себе записувати кожен контакт, кожну зустріч та зберігати цілі проекту Зараз я набагато жорсткіший щодо організації тих речей, які дозволяють мені робити свою роботу, і викреслюю все, що не має до цього відношення ".

Поради

  • Скористайтеся попередніми вправами, щоб пізнати та покращити свої слабкі сторони та поставити собі цілі на майбутнє.
  • Пам’ятайте, що сильні та слабкі сторони часто поєднуються. Наприклад, схильність до надмірних зобов’язань може бути вираженням відданості проекту або допомоги іншим членам команди.
  • Ви можете використати свої сильні сторони в супровідному листі. Це ті моменти, які ви використовуєте для власної вигоди, і це, безумовно, справляє гарне враження, коли ви знаєте, які ваші сильні сторони.
  • Якщо одна або кілька ваших слабких сторін насправді роблять вас непридатними для роботи, на яку ви хочете претендувати, можливо, було б розумно шукати іншу роботу.
  • Час від часу робіть нотатки про те, наскільки добре працюють використовувані вами компенсаційні методи (або взагалі не працюють), щоб ви могли налаштувати їх на свій смак.
  • Переконайтесь, що ваш остаточний самоаналіз не надто громіздкий. Він повинен бути поданий коротко і чітко:
  • Якщо у вас є персонал, він може гарантувати, що вони можуть використовувати цей інструмент, дасть вам чудовий інструмент для оцінки того, як найкраще використовувати свої сильні сторони, а також використовувати свої слабкі сторони в інших, менш важливих для бізнесу сферах.

Попередження

  • Не ігноруйте те, що ви не можете відразу вдосконалити. Прикидатись, що ваших слабких сторін не існує лише тому, що ви не знаєте, як з цим боротися, не є хорошою ідеєю. Запишіть ці моменти і починайте думати про них. Небажано детальніше обговорювати це під час подання заявки на роботу, поки ви не знаєте, як знайти рішення.
  • Пам’ятайте, що цей прийом корисний лише настільки, наскільки людина, що сидить перед вами. Не всі сходяться на думці, що визнання ваших слабких сторін є ознакою сильної особистості (деякі люди будуть менше думати про вас або навіть використовувати ваші слабкі сторони проти вас). Завжди важливо правильно проаналізувати ситуацію та відповідно скорегувати свою стратегію. Не існує ідеального режиму реагування, який би працював у кожній ситуації.