Автор:
Sara Rhodes
Дата Створення:
16 Лютий 2021
Дата Оновлення:
26 Червень 2024
Зміст
- кроки
- Метод 1 з 4: Проаналізуйте свої лідерські якості
- Метод 2 з 4: Поліпшите свої навички спілкування
- Метод 3 з 4: Подавайте приклад
- Метод 4 з 4: Сприяйте хорошою командній роботі
Лідерство включає в себе безліч якостей і навичок. Хороший лідер - це той, хто здатний управляти людьми і завданнями, ефективно спілкуватися та стимулювати позитивну командну атмосферу. Намагайтеся розвивати лідерські якості, аналізуючи свої сильні і слабкі сторони і подаючи добрий приклад колегам.
кроки
Метод 1 з 4: Проаналізуйте свої лідерські якості
1 Запитайте себе, який ви лідер. Якщо ви хочете розвинути лідерські якості, важливо чесно проаналізувати свої сильні і слабкі сторони. Це дасть змогу виявити області, які вам слід поліпшити, а також зрозуміти, що змінити в своїх діях і поведінці. Почніть із запитання: «Який я лідер?» - Можливо, ви - людина, яка веде за собою своїм прикладом і не приділяє занадто багато уваги роботі інших людей.
- А може, ви - лідер, який допомагає вирішувати проблеми, а також веде себе активніше і більше бере участь в справах інших.
- Бути хорошим командним гравцем, допомагати іншим людям ладнати один з одним і працювати разом більш ефективно - це ще один спосіб проявити лідерські якості.
- Можна навіть пройти онлайн-тести на лідерство, щоб оцінити свої навички в цій області.
2 Подумайте, як вас бачать інші люди. Як тільки ви отримаєте більш чітке уявлення про свої дії в якості лідера, буде корисно звернути увагу на те, що інші люди думають про вас в цій ролі. Це можуть бути ваші колеги по роботі або друзі в школі чи університеті. Щоб дізнатися їхню думку, проаналізуйте командні взаємодії. Наприклад, відзначте, як часто колеги звертаються до вас за порадою і наскільки охоче вони це роблять. - Можна також попросити близького друга або колегу оцінити ваші лідерські якості.
- Можна попросити більш досвідченого колегу, який знайомий з вами і вашою роботою, дати відгук і рекомендації з управління і лідерства.
3 Проаналізуйте свої лідерські якості. Задавши початкові питання про те, як ви керуєте і як інші вас сприймають, можна спробувати проаналізувати свої лідерські якості більш докладно. Потім ви зможете вирішити, над якими факторами потрібно попрацювати. Запишіть наступні питання і постарайтеся відповісти на них максимально чесно і докладно: - «Додаю я зусилля, щоб помічати думки і почуття своїх колег?»
- «Допомагаю я іншим працювати на межі своїх можливостей і розкривати свій потенціал?»
- «Беру я на себе відповідальність?»
- «Дотримуюся я широких поглядів і пробую нові ідеї і нові способи вирішення завдань?»
- «Чи можу я ефективно спілкуватися з іншими людьми?»
- «Чи вмію я добре вирішувати проблеми?»
- «Чи підтримую я і приймаю я інші думки і точки зору?»
4 Визначте області, які потрібно поліпшити. Ці питання допоможуть виявити, в яких лідерських якостях ви сильні, а які вам необхідно поліпшити. Використовуючи відповіді на питання, розділіть свої лідерські якості на три частини. У першій вкажіть якості, які вважаєте дуже сильними. У другій визначте, які області потребують легкого поліпшення. У третій виявите, які області дуже слабкі і потребують більшої уваги. - Наприклад, якщо ви помічаєте думки і почуття колег і приймаєте чужу думку, ваша відкритість і залученість у відносини з людьми, швидше за все, будуть вашими сильними якостями.
- Якщо ви не допомагаєте іншим максимально розкривати свій потенціал і не спілкуєтеся так ефективно, як вам того хотілося б, значить, ці навички вимагають деякого поліпшення.
- Ці лідерські якості можна розбити на більш загальні сфери спілкування: натхнення і подачу прикладу іншим, відкритість, командну роботу і взаємодію.
Метод 2 з 4: Поліпшите свої навички спілкування
1 Ведіть ефективні діалоги. Спілкування - це, мабуть, найважливіше якість лідера, яке пов'язане з усіма іншими значущими навичками. Одним з ключових чинників хорошого спілкування є забезпечення позитивного, а часом і твердого діалогу про проблеми і їх рішення. Існують різні стилі лідерства, проте той, хто всіляко придушує будь-які обговорення і дискусії, навряд чи буде користуватися підтримкою інших довгий час. - Задавайте і заохочуйте відкриті питання, а не короткі.
- В першу чергу виділяйте області, де все думки сходяться, а потім приділяйте час розбіжностей.
- Не будьте надмірно владним і сприяйте розвитку відкритої атмосфери, в якій люди зможуть вільно висловлювати свою думку без страху.
«Якщо ви чуєте, як люди в кімнаті відпочинку обговорюють те, що ви сказали (але своїми словами), знайте, що ваш посил дійшов до їх свідомості».
Maureen Taylor
Коуч по комунікації Морін Тейлор - генеральний директор і засновниця SNP Communications, компанії в сфері корпоративної комунікації в області затоки Сан-Франциско. Більше 25 років допомагає лідерам, засновникам бізнесу і інноваторам у всіх галузях удосконалювати комунікацію і отримувати зворотний зв'язок.Maureen Taylor
Коуч по комунікації
2 Не забувайте про позитивний мова тіла. Позитивний мову тіла допоможе вам виглядати енергійним, відкритою і готовою до співпраці. Він також допоможе вам виробляти сильне враження під час промови і буде надавати силу і ефективність ваших слів. Гарне правило: демонструвати мову тіла, який відповідає тому, що ви говорите. Наприклад, не просіть людини зробити що-небудь, дивлячись у підлогу. Краще встановіть зоровий контакт і говорите відкрито і зацікавлено. - Щоб висловлювати позитивний і ствердну мову тіла під час розмови, намагайтеся підтримувати зоровий контакт, стояти прямо і не напружувати обличчя.
- Мова тіла - є ніщо інше, як прояв справжніх почуттів (і нерідко саме так його і сприймають), тому намагайтеся, щоб він відображав якості і підхід справжнього лідера.
3 Будьте активним слухачем. Щоб бути хорошим співрозмовником, потрібно бути хорошим слухачем. Якщо ви будете прикладати зусилля, щоб вислуховувати людей, вони помітять це і почнуть сприймати вас як людину, з яким завжди можна поговорити. Це важливе лідерське якість, яке варто розвивати. Не забувайте про важливість мови тіла - намагайтеся підтримувати зоровий контакт зі співрозмовником. Щоб бути активним слухачем: - не осуджуйте людей;
- приділяйте співрозмовнику безроздільне увагу;
- намагайтеся зрозуміти іншу людину, перш ніж доносити до нього свої думки;
- не перебивайте співрозмовника без необхідності.
Метод 3 з 4: Подавайте приклад
1 Проявляйте ініціативу. Одним з аспектів хорошого лідера є здатність швидко і переконливо діяти, щоб вирішувати проблеми. Якщо ви бачите завдання, яке потрібно виконати, і впевнені, що знаєте кращий підхід до неї, проявіть ініціативу. Сильний лідер - це той, хто готовий брати на себе ініціативу в ситуаціях, навіть не чекаючи прохань. - Прояв ініціативи дозволить показати ваше позитивне ставлення і настрій на успіх.
- Проте переконайтеся, що ви впевнені в своїх діях. Дійте спокійно і впевнено і не поспішайте з рішенням, якщо проблема вимагає обговорення.
- Ще одна якість хорошого лідера - це знати, коли слід звернутися за порадою, і розуміти, коли проблему потрібно ретельніше проаналізувати, перш ніж розбиратися з нею.
2 Беріть на себе відповідальність. Щоб подавати хороший приклад як лідер, важливо брати на себе відповідальність за свої індивідуальні завдання і пріоритетні дії, а також за свою команду в цілому. Завдяки наявності чітких пріоритетів і ясно розподілених ролей людям буде простіше розуміти і виконувати свої обов'язки. - Підтримуйте членів своєї команди, щоб виконати завдання, і намагайтеся налагодити співпрацю, а не створювати конкурентне середовище і культуру.
- Прийняти відповідальність - часом значить зняти відповідальність з людей, які продемонстрували, що вони не в змозі справлятися з поставленими завданнями.
3 Продовжуйте вдосконалювати свої навички. Один із способів продемонструвати хороші лідерські якості - це завжди бути готовим до нових можливостей для навчання та розвитку своїх навичок. Демонстрація постійного прагнення до вдосконалення себе і своєї роботи може мотивувати оточуючих. Це дозволить продемонструвати вашу прихильність до досконалості і відсутність самовдоволення. - Складіть і запишіть чіткий набір стандартів особисто для себе і намагайтеся завжди їх дотримуватися.
- Намагайтеся контролювати свою роботу і визначати області, які можна поліпшити.
- Можна використовувати ці стандарти для складання особистого плану розвитку.
4 Дивіться в майбутнє. Хороший лідер - це той, хто може забезпечити чітке і переконливе бачення короткострокових і довгострокових перспектив. Здатність планувати наперед, мислити стратегічно і пріоритетів розвитку - все це відмінні риси сильних лідерів. Для цього вам потрібно буде розробити більш широку картину майбутнього, щоб дивитися за межі найближчих крайніх термінів. - Якщо ви будете дивитися на більш загальну картину, це допоможе вам передбачити проблеми до їх появи.
- Подібний підхід також призведе до інновацій і структурних змін, які будуть мати довгострокові переваги.
Метод 4 з 4: Сприяйте хорошою командній роботі
1 Мотивуйте інших. Для командної роботи потрібні мотивовані співробітники. Один з кращих способів мотивувати своїх співробітників - звертати на них увагу і давати зрозуміти, що ви готові надавати підтримку і допомогу в разі потреби. Намагайтеся зберігати концентрацію людей на найголовніших цілях, щоб робота велася в правильному напрямку. - Не будьте останньою людиною, яка дізнається, що у кого-то є проблеми або труднощі.
- Проявляйте активність і будьте пильні, щоб виявляти проблеми і розбиратися з ними.
- Це може мати на увазі внесення поправок в роботу команди або розподіл обов'язків.
- Наприклад, якщо людина втрачає інтерес до роботи, так як вона стає йому нецікава, подумайте, як зробити конкретні завдання захоплюючими для нього.
- Можна пояснити, що не дивлячись на те, що ця робота досить нудна, вона має важливе значення для загального проекту.
- Скажіть що-небудь на зразок: «Я знаю, що це трохи монотонне завдання, але без нього все розвалиться. Я доручив це тобі, бо ти проявляєш найбільшу увагу до деталей ».
2 Хваліть хорошу роботу. Важливою частиною мотивації інших є похвала за хорошу роботу. Шукайте можливості хвалити людей за добре виконану роботу і демонструвати, що ви цінуєте те, що вони роблять. Виявляти активний інтерес до роботи своїх співробітників - це ключова риса хорошого керівника, здатного мотивувати свою команду. - Коли справа стосується молодших співробітників, завжди шукайте можливості для розвитку їхньої кар'єри.
- Позитивна і сприяє співробітництву робоча обстановка, в якій поважають і цінують важка праця людей, призведе до створення більш вмотивованою команди.
3 Сприяйте співпраці, а не конкуренції. Якщо ви намагаєтеся бути сильним лідером, у вас може виникнути спокуса стимулювати робочу активність, створивши конкурентне середовище між співробітниками. Насправді розвиток співпраці на робочому місці часто призводить до більш ефективної роботи і кращих відносин. - Будь-які конфлікти, які виникають в конкурентному середовищі, стоять цінного часу і ресурсів.
- Краще створювати спільні цілі, яких можна досягати разом.
- Створення відкритої для взаємодії обстановки буде стимулювати розвиток співпраці і допоможе уникнути розрізненості.
4 Будьте на увазі і доступні. Якщо ви очолюєте команду в роботі над проектом, важливо, щоб ви були доступні для колег. Пам'ятайте, що хороший лідер - це той, хто не тільки виконує поставлене завдання, але і допомагає колегам розвивати і реалізовувати свій потенціал. Будьте відкриті для наставництва більш молодих співробітників і не забувайте виділяти час для індивідуального навчання, якщо це необхідно. - Бути доступним і перебувати на увазі можна за допомогою безлічі способів. Наприклад, можна виділяти трохи часу кожен день, щоб вислуховувати проблеми.
- Можна робити це офіційно або просто виділяти півгодини, щоб обійти команду і перевірити, як у кожного йдуть справи.
- Якщо хто-небудь запитує вас про що-небудь і у вас немає часу, щоб розібратися з цим відразу, не відкидайте прохання людини. Заплануйте зустріч пізніше, коли будете вільні для розмови.
