Зміст

• Крок
• Спосіб 1 з 3: Визначте свою проблему
• Метод 2 з 3: Створіть дерево рішень за замовчуванням
• Метод 3 із 3: Створіть дерево рішень про занепокоєння
• Поради
• Потреби

Дерево рішень - це графічна блок-схема, яка зображує процес прийняття рішення або низку рішень. Це інструмент підтримки прийняття рішень, який використовує деревоподібну схему або модель рішень та їх можливі наслідки. Компанії використовують дерева рішень для визначення політики компанії або як ресурс для працівників. Люди можуть використовувати дерева прийняття рішень, щоб допомогти прийняти важкі рішення, скорочуючи їх до низки легших або менш емоційно навантажених рішень. Ви можете навчитися створювати дерево рішень з урахуванням ваших потреб, визначивши свою проблему та створивши або дерево рішень за замовчуванням, або дерево рішень про занепокоєння.

Крок

Спосіб 1 з 3: Визначте свою проблему

1. Визначте найважливіше рішення, яке ви хочете прийняти. Перш ніж розпочати своє дерево рішень, з’ясуйте, яким буде головний титул дерева, або проблему, яку ви хочете вирішити.
   • Наприклад, найважливішою проблемою чи рішенням, яке ви повинні прийняти, може бути, який автомобіль придбати.
   • Зосередьтеся на одній проблемі чи рішенні одночасно, щоб зменшити плутанину та збільшити ясність.
2. Мозковий штурм. Мозковий штурм може допомогти вам розвинути ідеї. Запишіть усі змінні, пов'язані з рішенням, яке ви хочете допомогти вам прийняти в дереві рішень. Напишіть їх на окремому аркуші паперу або на полях вашого аркуша паперу.
   • Наприклад, якщо ви створюєте дерево рішень щодо придбання автомобіля, ваші змінні можуть включати ціна, модель, Витрата палива, стиль і варіанти.
3. Розмістіть змінні, які ви записали, у порядку пріоритету. Дізнайтеся, що для вас найважливіше, і запишіть їх по порядку (від найважливішого до найменш важливого). Залежно від типу рішення, яке ви приймаєте, ви можете впорядкувати змінні хронологічно за пріоритетом, за значимістю або за тим, і за іншим.
   • Щоб простий транспортний засіб працював, ви можете встановити порядок своїх гілок дерев для рішення про автомобіль наступним чином; ціна, економія палива, модель, стиль та варіанти. Якщо ви купуєте машину в подарунок своєму партнерові, пріоритетами можуть бути стиль, модель, варіанти, ціна та витрата палива.
   • Одним із способів зрозуміти це є графічне представлення більшого рішення у порівнянні з компонентами, необхідними для прийняття рішення. Ви можете поставити більшу проблему посередині (організаційні проблеми, що впливають на якість роботи), а компоненти проблеми поширюються з середини. Отже, придбання автомобіля є великою проблемою, тоді як ціна та модель є факторами, що впливають на остаточне рішення.

Метод 2 з 3: Створіть дерево рішень за замовчуванням

1. Намалюйте коло. Почніть своє дерево рішень, намалювавши коло або квадрат, якщо хочете, на одній стороні паперу. Дайте йому ім’я, яке визначає найважливішу змінну у вашому дереві рішень.
   • Коли ви купуєте транспортний засіб для роботи, ви можете поставити коло зліва на папері та на ціна згадувати.
2. Накресліть лінії. Зробіть принаймні дві, але бажано не більше чотирьох рядків, проведених з першої змінної. Дайте кожному рядку назву, щоб визначити можливість або ряд можливостей, які виникають із цієї змінної.
   • Від вас ціна коло можна намалювати три стрілки з текстами менше 10 000 євро, Від 10 000 до 20 000 євро і понад 20 000 євро.
3. У кінці кожного рядка намалюйте кола або квадрати. Вони представляють наступний пріоритет у вашому списку змінних. Намалюйте лінії, що випромінюють із цих кіл, що представляють наступний набір опцій. У багатьох випадках конкретні параметри для кожного квадрата будуть різними залежно від параметрів, вибраних у вашому початковому рішенні.
   • У цьому прикладі буде будь-який квадрат Витрата палива містять. Оскільки менш дорогі автомобілі часто мають більший витрата палива, ваш вибір від 2 до 4 з кожного кола споживання палива вказуватиме на інший діапазон.
4. Продовжуйте додавати квадрати та лінії. Продовжуйте додавати у свою блок-схему, поки не дійдете до кінця вашої матриці рішень.
   • Нормально придумати додаткові змінні під час створення вашого дерева рішень. У деяких випадках це стосується лише 1 відділення вашого дерева. В інших випадках це буде у всіх відділеннях.

Метод 3 із 3: Створіть дерево рішень про занепокоєння

1. Зрозумійте дерево рішень про занепокоєння. Дерево турбот допомагає вам: визнати, які у вас проблеми, перетворити проблеми на проблеми, які можна вирішити, і визначити, коли безпечно "відпустити" свої проблеми. Є два види речей, про які не варто турбуватися; речі, з якими ви можете щось зробити, і речі, з якими ви не можете щось зробити.
   • Скористайтеся діаграмою дерева турбот, щоб визначити одну із своїх проблем. Якщо це проблема, якій неможливо допомогти, тоді ви будете знати, що безпечно перестати хвилюватися. Ви можете відволіктися, якщо вам важко це зробити.
   • Якщо вас турбує те, що ви можете щось зробити, можете Розв’язання задачі. Вам більше не доведеться про це турбуватися, тому що у вас буде план.
   • Коли занепокоєння повернеться, ви можете сказати собі, що у вас є рішення, і вам не потрібно турбуватися.
2. Дізнайтеся, що вас турбує. Для того, щоб вирішити вашу проблему, ви повинні спочатку чітко зрозуміти проблему.
   • Дайте відповідь на запитання “Що вас турбує?”. Відповідь запишіть у верхній частині аркуша паперу. Це стане головним заголовком вашого дерева рішень.
   • Ви можете використовувати інформацію, яку ви зібрали у розділі виявлення вашої проблеми.
   • Наприклад, вашою основною проблемою може бути невдалий тест на математику та переживання через нього.
3. Проаналізуйте, чи можете ви з цим щось зробити. Перший крок, щоб перестати турбуватися - це з’ясувати, що ви можете зробити, щоб це виправити.
   • Проведіть рядок від головної назви дерева ваших рішень і назвіть його "чи можу я щось з цим зробити".
   • Потім проведіть з цього заголовка два рядки, один із яких говорить «Так», а другий - «Ні».
   • Якщо відповідь НІ, обведіть його. Перестати хвилюватися можна безпечно.
   • Якщо відповідь ТАК, перелічіть, що ви можете зробити або як ви можете дізнатися, що ви можете зробити (на окремому аркуші паперу).
4. Запитайте себе, що ви можете зробити зараз. Іноді ми можемо вирішити проблему відразу, а інший раз може зайняти більше часу.
   • Проведіть рядок з останньої відповіді (так чи ні). Напишіть "чи можу я щось зробити зараз?".
   • Накресліть ще два рядки з цього заголовка і додайте Так і Ні.
   • Якщо відповідь НІ, обведіть його. Потім розв’яжіть проблему і складіть план на майбутнє (на іншому аркуші паперу). Тоді визначтеся, коли будете реалізовувати план. Після цього безпечно перестати турбуватися, і ви можете відволіктися.
   • Якщо відповідь ТАК, обведіть його. Потім усуньте проблему, складіть план і зробіть це. Після цього безпечно перестати турбуватися і відволікатись.

Поради

• Ви можете кольоровий код вашого дерева рішень, якщо це допоможе вам у вашому особистому процесі.
• Великий аркуш презентаційного паперу або паперу для малювання часто кращий, ніж звичайний папір для листів.

Потреби

• Олівець або ручки
• Папір