Зміст

• Кроки
• Порада
• Увага

Кожна людина часом дратується над колегою, але якщо вам доводиться мати справу з людиною, яка є справді некомпетентною, загрожує безпеці вас та інших співробітників або завдає шкоди моральному духу інших людей. настав час вжити заходів на своєму робочому місці. Прочитайте статтю нижче, щоб дізнатися, як вирішити цю складну ситуацію.

Кроки

Частина 1 з 3: Рішення про дію

1. 

   Переконайтеся, що у вас є вагома причина звільнення. Вам просто не подобається ця людина, і у вас недостатньо причин, щоб спробувати звільнити їх. Навіть майте на увазі, що навіть якщо ви та ваш колега суперечитесь, йому все одно потрібна робота для утримання сім’ї. Виділіть трохи часу, щоб подумати, чи дійсно ви хочете взяти на себе відповідальність, якщо їх звільнять. Ви повинні прийняти рішення, якщо ваш колега:
   • Зробіть вас непрацездатними
   • Зробіть інших непрацездатними
   • Крадіжка часу компанії, запізнюючись, лінивий або не співпрацюючи
   • Створити неефективне чи недружнє робоче середовище
   • Сексуальне, фізичне чи словесне переслідування вас чи іншого колеги

2. 

   
   
   Отримайте згоду. Ваш аргумент, мабуть, буде сильнішим, якщо у вас буде підтримка інших колег. Запитайте оточуючих вас людей на роботі, чи хтось інший думає про таку людину, як ви.
   • Запитайте людей навколо вас ввічливо. Уникайте розповсюдження чуток або намагайтеся переконати інших ненавидіти вашого колегу. Натомість запитайте про людину, відкривши щось на зразок: "То як ви ставитесь до нового секретаря?" або "Цікаво послухати, як містер Туан розмовляє зі своїми клієнтами по телефону" або "Чи траплялося вам коли-небудь бачити, як містер Туан збирався працювати в який час?"
   • Якщо ви бачите, що один або декілька колег погоджуються з вашою скаргою, запитайте, чи готовий він приєднатися до вас і подати петицію на наступний рівень.

3. 

   
   
   Слідуйте за цією людиною. Зверніть увагу на те, як людина поводиться на робочому місці, щоб мати важливі докази, коли ви подаєте клопотання та продовжуєте документувати інцидент. Приділіть особливу увагу та зверніть увагу на непокірні дії, які важливі для доносу людини.
   • Записуйте час, дату та детальний опис того, що сталося, щоб зробити ваш аргумент сильнішим, а ваш менеджер мати підстави для перегляду. Найпростіше, якщо ви працюєте в одній зміні або на тій же роботі, що і ця людина.
   • Спробуйте розрізнити серйозні відволікаючі фактори, які впливають на робоче середовище, та незначні правопорушення. Неочищення кавової станції - не велика помилка і не те саме, що їхати на роботу в нетверезому стані.
   реклама

Частина 2 з 3: Подання клопотання

1. 

   
   
   Заплануйте зустріч зі своїм менеджером або менеджером. Використовуйте своє найкраще судження, щоб вирішити, хто найкращий для зустрічі та підняти проблему. Вам слід призначити особисту зустріч, якщо це можливо.
   • Коли ви йдете на зустріч зі своїм керівником, візьміть записану вами пам’ятку та йдіть з будь-яким колегою, який хоче подати петицію.
   • Вам потрібно попросити свого керівника анонімізувати прохача. Тому що це допоможе вам уникнути ворожості до колеги, про яку йде мова.
   • Уникайте клопотання електронною поштою, оскільки його легше ігнорувати та неформально, ніж особисту зустріч. Це також залишає позаду наявні докази вашої петиції, яких ви, можливо, захочете уникнути.

2. 

   Підготуйся, що скажеш. Складіть список моментів, про які хочете поговорити, і розкажіть спокійним тоном. Якщо ви занадто різко ставитеся до людини, ваш начальник може подумати, що це особиста справа, але ви перебільшуєте це, а не сприймаєте це як серйозну пропозицію, яку ви робите з таким розумом, який хочете. добре для компанії.
   • Вкажіть кілька хороших моментів про цю людину, наприклад: "Мені справді подобається містер Туан. Він хотів, і я думаю, що він хороший хлопець, і я сподіваюся, що він насправді є, але я теж. переживаю за нього ".
   • Не просіть начальника звільнити людину безпосередньо. Але якщо ваш начальник запитає "Що, на вашу думку, я повинен робити?", Не соромтеся повідомляти йому ваші думки, але не кажіть, що це ваше рішення.

3. 

   Нехай ваш менеджер вирішить це. Після того, як ви внесли клопотання, ви більше не несете відповідальності за те, щоб стежити за людиною або намагатися звільнити її. Поверніться до зосередження уваги на власному житті в компанії та за її межами, і намагайтеся дистанціюватися від свого колеги, лише якщо вони вас турбують. реклама

Частина 3 з 3: Непрямі шляхи

1. 

   Створюйте ситуації, які ускладнюють колегу продовжувати працювати на підприємстві. Перш ніж дозволити іншим людям бачити, як ви вживаєте дії, які спричинили звільнення людини, створіть ситуацію, коли ваш колега не в змозі повідомити про себе.
   • Якщо людина постійно запізнюється на роботу, запросіть її пізно ввечері. Заплануйте приватну зустріч на наступний ранок з вашим менеджером і повідомте їм, що він буде присутній. Того ранку ви здаєтесь настороженим і готовим до роботи, і робите вигляд розгубленості, коли не бачите свого колегу на зустрічі.
   • Якщо ваш колега має погану звичку лаятися перед клієнтами, запросіть ченця та групу ченців пройти повз, поки ваш колега працює. Нехай вони скаржаться менеджеру від вашого імені.

2. 

   Розглянемо інші гнучкі варіанти. Іноді просто хочеться когось позбутися. Час послухати хлопця Джима Халперта всередині вас і застосувати його "зброю". Будьте дуже обережні, якщо робите все, щоб когось звільнили, інакше в кінцевому підсумку вас звільнять.
   • Замовлення товарів для дорослих на робочу адресу, але відсутність адреси офісу ускладнило пошук вантажовідправникам. Чим більше нерозумно, тим краще.
   • Зайдіть у комп’ютер людини і розшліть вульгарні слова та переконайтеся, що вони надійшли електронною поштою адміністратору.
   • Змініть екран комп'ютера людини на еротичні зображення, коли їх немає. Скажіть своєму менеджерові, що ви хочете зустрітися з ним за столом вашого колеги на початку роботи того дня, перш ніж ваш колега зможе це дізнатись.

3. 

   Допоможіть їм. Коли ваша перша реакція полягає у бажанні негайно звільнити колегу, будь-який сценарій, який змушує людину кинути посаду, є для вас хорошим. Ви можете запропонувати їм знайти нову роботу, яка, на вашу думку, їм сподобається, або продовжувати говорити їм, наскільки погана робота, і переконувати їх кинути. Якщо вони думали, що зроблять це в своїх інтересах, то ви обоє були задоволені. реклама

Порада

• Якщо ви не ладите з колегою, спершу попросіть начальника не працювати поруч із цією людиною, замість того, щоб намагатись звільнити її. Таким чином, ви можете уникнути будь-яких поганих стосунків, не маючи звільнення.

Увага

• Якщо колега переслідує вас або погрожує вам, негайно повідомте про це менеджеру. Будь-які дії людини, які змушують вас почуватись небезпечно та комфортно, вважаються переслідуванням.