Автор:
Joan Hall
Дата Створення:
6 Лютий 2021
Дата Оновлення:
1 Липня 2024
Зміст
- кроки
- Метод 1 з 3: Частина перша: Рішення вжити заходів
- Метод 2 з 3: Частина друга: Подача формальної скарги
- Метод 3 з 3: Частина третя: Непрямі методи
- Поради
- попередження
Іноді кожен з нас може зіткнутися з настирливим співробітником, але якщо ви працюєте з кимось, хто реально некомпетентний, загрожує безпеці робочого місця або хто значно порушує правила поведінки, то час настав діяти рішуче щодо усунення даного неналежного ставлення до роботи. У даній статті наведено кілька порад про те, як вирішити подібну проблему успішно.
кроки
Метод 1 з 3: Частина перша: Рішення вжити заходів
1 Переконайтеся в тому, що у вас є законні причини звільнити людину. Проста неприязнь до людині не є вагомою обставиною позбавити його роботи. Пам'ятайте, що навіть якщо вам не вдається порозумітися з будь-ким на роботі, у цієї людини може бути сім'я, яка фінансово залежить від нього і його роботи. Добре подумайте, перш ніж приймати будь-які заходи, адже звільнивши цю людину, ви можете нашкодити його сім'ї.Вагомими причинами для звільнення є такі приклади: - Пряме негативний вплив на вашу здатність працювати;
- Пряме негативний вплив на чиюсь іншу здатність працювати;
- Крадіжка часу компанії у вигляді хронічних запізнень, ліні або небажання взаємодіяти;
- Створення чужою і непродуктивною робочої атмосфери;
- Фізичне, сексуальне або словесне посягання на інших людей.
2 Обзаведіться підтримкою. Ваш аргумент здасться більш переконливим, якщо у вас є підтримка інших співробітників, які випробували на собі особисто негативний вплив цього працівника. - Скористайтеся дипломатичним підходом. Уникайте поширення пліток з метою змусити інших співробітників ненавидіти не сподобався вам службовця. Замість цього просто почніть задавати питання типу: «Якого ваша думка з приводу роботи нового товариша по службі?» або «У Івана дуже своєрідний підхід до спілкування з клієнтами по телефону, чи не так?» або «Ви випадково не пам'ятаєте, у скільки Сергій сьогодні з'явився на роботу?»
- Якщо ви знаходите, що кілька працівників підтримують вашу думку, то запропонуйте їм приєднатися до вас у написанні першого жалобного листи.
3 Спостерігайте за роботою цієї людини. Звертайте увагу на поведінку цього співробітника на робочому місці, що згодом може дати вам значні підстави і докази на підтримку вашої незадоволення його роботою. Фіксуйте всі порушення і записуйте їх. - Записуйте час, дати і докладний опис того, що відбувається, що безпосередньо підтримує вашу точку зору, так як це дозволить вашу думку мати під собою законну підставу і дасть вашому керівнику необхідну грунт для вжиття заходів. Найлегше буде добути необхідні дані, якщо ви і докучає вас колега працюєте в одну зміну і в схожій галузі праці.
- Спробуйте відрізняти серйозні порушення від малих. Наприклад, немає нічого жахливого в тому, що він забув протерти кавовий столик, а ось якщо вони стали при цьому п'яний на роботу, то тут ви можете підкріпити ваш аргумент серйозним порушенням з його боку.
Метод 2 з 3: Частина друга: Подача формальної скарги
1 Домовтеся про зустріч з вашим начальником або іншим відповідним особою. Добре подумайте про те, хто є найбільш підходящим людиною для розмови з цього приводу. Постарайтеся зустрітися віч-на-віч, якщо можливо. - Не забудьте взяти ваші письмові нотатки, а також запросіть інших співробітників, які бажають висловитися.
- Попросіть, щоб ваша скарга була анонімною. Таким чином, ви не ризикуєте нажити собі ворогів.
- Не слід виявляти скаргу по електронній пошті, адже, швидше за все, ваш лист буде непоміченим або надасть незначний ефект. Також, ви залишаєте прямий доказ того, що ви намагалися на кого-то скаржитися, що не дуже добре позначиться на вашому робочому резюме.
2 Подумайте про те, що ви будете говорити. Пройдіться по найголовнішим аспектам вашої скарги та намагайтеся звучати спокійно і невимушено. Якщо на вашому обличчі і в тоні голосу будуть присутні ознаки замішання і ненависті, то швидше за все ваш керівник вважатиме, що ви просто намагаєтеся звести особисті рахунки зі своїм колегою, а не подати серйозну скаргу, дбаючи про інтереси компанії. - Слід згадати що-небудь хороше про вашому співробітнику, наприклад: «Іван - хороший хлопець. Він уважний і талановитий, і я сподіваюся, що він виправиться, але я турбуюся про нього, так як іноді він ... »
- Не просіть свого начальника звільнити кого-небудь. Якщо ваш керівник запитає про те, що йому слід зробити, то не соромтеся висловити свою перевагу, але пам'ятайте, що ні ви будете приймати остаточне рішення.
3 Дозвольте своєму начальнику вирішити ситуацію. Після того, як ви висловили свою думку, розслабтеся, бо від вас більше нічого не залежить, і вам не потрібно більше записувати всі порушення і стежити за цією людиною.Продовжуйте жити своїм життям і намагайтеся просто триматися подалі від, на вашу думку, некваліфікованого працівника.
Метод 3 з 3: Частина третя: Непрямі методи
1 Створіть ситуації, при яких вашому співробітнику буде важко продовжувати працювати. Перед тим, як підставляти кого-небудь, дозвольте людині самій себе підставити. - Якщо ця людина постійно спізнюється на роботу, то затримаєтеся з ним на роботі допізна, а на наступний ранок призначте зустріч з ним і вашим начальником. З'явитеся ні світ ні зоря на роботу в бадьорому стані і почніть висловлювати своє здивування з приводу запізнення вашого співробітника.
- Якщо ваш співробітник не може впоратися зі своїм лихослів'ям перед покупцями, то запросіть церковних друзів вашого дідуся зробити кілька покупок в вашому магазині. Дозвольте їм поскаржитися і внести лепту в усунення цього некомпетентного людини з займаної ним посади.
2 Розгляньте креативний підхід. Іноді ви просто хочете позбутися від кого-небудь. Ну що ж, ви можете спробувати кілька витончених підходів і натиснути на психіку Докучаєв вас колеги. Але будьте обережні зі спробою маніпулювати обставинами, адже замість вашого співробітника, в результаті можуть звільнити вас. - Замовте посилку з секс-шопу на робочу адресу вашого колеги, але забудьте вказати номер кабінету так, що кур'єр буде стукати до всіх в кабінет і розносити вести про недавню «покупці» вашого колеги.
- Увімкніть комп'ютер вашого співробітника і відправте неналежні, але правдоподібні електронні листи на адресу вашого менеджера.
- Поміняйте шпалери його комп'ютера на порнографічну ілюстрацію. Скажіть своєму шефу, що ви терміново хочете зустрітися з ним в кабінеті вашого співробітника перед тим, як той встиг прийти на роботу і виявити невідповідною фон на робочому столі комп'ютера.
3 Допоможіть йому. Може, вашій першою реакцією буде бажання, щоб його по швидше звільнили, але давайте будемо чесні, вам підходить будь-який сценарій, при якому він йде з роботи. Можливо, у вас є чудова ідея про нову роботу або посади, яка, на вашу думку, добре підійде вашому співробітнику, таким чином, схиляючи його до відходу з нинішньої позиції. Якщо йому сподобається ваша ідея, то все в підсумку залишаться у виграші.
Поради
- Якщо ви не можете порозумітися з вашим колегою, спробуйте спочатку перевестися в інший відділ всередині компанії, перш ніж намагатися когось звільняти. Таким чином, ви зможете уникнути будь-яких неприємностей з цією людиною без витрати часу на побудову нікому непотрібних підступів.
попередження
- Якщо на вас хтось покладається або над вами знущаються, то негайно повідомте про це начальству, тому що вищеописане поведінка незаконно і з цим слід боротися.
