Зміст

• Крок
• Частина 1 з 4: Пошук вашого підприємницького духу
• Частина 2 з 4: Початок роботи
• Частина 3 з 4: Налаштування вашого бізнесу
• Частина 4 з 4: Розвиток вашого бізнесу
• Поради

Стати успішним молодим підприємцем може бути складним завданням. Створіть для себе чіткий шлях до успіху, визначившись із своїми цілями та залучивши насіннєвий капітал. Розвивайте свій бізнес наполегливою працею, оточуючи себе добрими людьми та занурюючись у свій товар чи послугу. Досягнувши вершини, реінвестуйте свій дохід в інші бізнеси або у свою початкову компанію.

Крок

Частина 1 з 4: Пошук вашого підприємницького духу

1. Проведіть особистий інвентар. Перш ніж стати підприємцем, вам слід визначити, чи є у вас необхідний успіх. Отримайте реалістичне уявлення про свої сильні та слабкі сторони. Зокрема, зверніть увагу на сфери компетенції (знання та досвід), здібностей (навички та уподобання) та особистості (наполегливість, стійкість). Чи є у вас знання та досвід, необхідні для досягнення успіху у вибраній вами галузі? Чи можете ви впоратися з невдачами та труднощами на шляху до успіху? Нарешті, оцініть, чи є у вас фінансові сили для започаткування бізнесу.
2. Будьте вирішувачем проблем. Багато людей усвідомлюють речі, про які вони хотіли б зробити, або уявляють корисні товари чи послуги, які їм хотілося б мати. Насправді мало хто діє на основі цих ідей. Щоб бути успішним молодим підприємцем, ви повинні залишатися відкритими для натхнення, дивлячись на навколишній світ очима вирішувача проблем. Щоб почати процес, задайте собі такі питання, як:
   • Який вміст ви хотіли б бачити в Інтернеті?
   • У які ігри ви хотіли б грати?
   • Чи існує товар чи послуга, які можуть допомогти прогодувати бездомних?
   • Яким би шляхом ви не йшли до підприємництва, воно повинно починатися з виявлення проблем та роздумів про їх рішення. Запишіть усі свої ідеї, якими б божевільними вони не здавалися.
3. Дайте собі час для творчості. Перш ніж почати, потрібно дати час надихнутися. Попрацюйте трохи над своїм графіком, щоб розпакувати і дати своїм творчим сокам текти. Прогуляйтеся лісом, почитайте книгу в тихому місці або вирушайте на проїзд без призначення. Дайте собі трохи часу на роздуми, розмірковування та розмірковування про те, як найкраще розвивати себе як підприємця.
   • Залишайтеся активними. Не сидіть на одному місці більше години. Регулярні фізичні вправи - принаймні 30 хвилин на день - мають вирішальне значення як для фізичного, так і для психічного здоров’я. Навіть ходьба може покращити ваш процес мислення та зробити вас більш творчим.
4. Вчіться у інших. Дослідіть, як інші молоді підприємці досягли успіху. Подумайте, як ви можете інтегрувати їхні ідеї, методи чи прийоми у власну підприємницьку діяльність. Читайте їхні книги та статті. Якщо можливо, спілкуйтеся з іншими молодими, успішними підприємцями. Коли ти поруч із цими людьми, ти можеш рости, вчитися і бачити, що потрібно для досягнення успіху.
   • На додаток до навчання у інших молодих підприємців, робіть відгуки від працівників та колег.
   • Зверніться за порадою до мудрих друзів, знайомих та успішних ділових людей, як найкраще розвивати свій бізнес.
   • Визначте пріоритетом зустрічі з іншими підприємцями, якщо ви їх ще не знаєте.
5. Живіть пристрасно. Успіх прийде лише тоді, коли ви вірите в свій продукт і захоплюєтесь ним. Ваша енергія надихне потенційних інвесторів та партнерів та допоможе вам розвивати свій бізнес.
   • Ваші пристрасті можуть надихнути на підприємницьку діяльність. Шукайте справу, яка вам подобається, і придумайте, як за неї боротися. Наприклад, якщо ви зацікавлені в порятунку китів, ви можете винайти додаток, який допомагає відстежувати популяцію китів або рекламувати полювання на китів у всьому світі.
6. Ризикувати. Найуспішніші підприємці не спромоглися захистити себе. Як підприємець ви повинні йти на розраховані ризики, щоб просувати свій бізнес вперед.
   • Наприклад, ви можете вирішити створити пошукову систему, навіть якщо доступно багато пошукових систем. Якщо ви вважаєте, що ваша пошукова система краща за інші, або пропонує щось, що інші не роблять, спробуйте.
   • Ризикувати не означає стрибати наосліп. Виконайте домашнє завдання перед розробкою нової послуги чи відкриттям нового магазину.

Частина 2 з 4: Початок роботи

1. Встановіть свої цілі. Вирішіть, що ви хочете зробити, і подумайте. Ваші цілі можуть бути благородними або буденними. Ви хочете допомогти безпритульним дітям покращити життя? Ви хочете дати людям більше варіантів їжі чи моди? Якою б не була ваша мета, визначте її.
   • Короткострокові цілі можуть включати "Покращення продажів минулого тижня" або "Залучення нового інвестора цього кварталу". Спробуйте встановити та досягти щонайменше трьох короткотермінових цілей щотижня та місяця.
   • Короткотермінові цілі краще виражати як підцілі, оскільки їх виконання повинно призвести до досягнення більш довгострокової мети. Довгостроковий успіх полягає у послідовному виконанні коротко- та середньострокових цілей.
   • Довгострокові цілі можуть мати форму заяви про місію або бачення вашої компанії чи організації. Наприклад, довгостроковою метою є: "Переконайтеся, що кожен, хто живе в Амстердамі і потребує окулярів, може їх отримати".
   • Переконайтесь, що ваші цілі реалістичні, чіткі та здійсненні.
2. Будь орієнтований на цілі, випробуй це і ризикни. Після того, як концепція була доведена, настав час адаптуватися. Почніть із простої бізнес-моделі, перш ніж масштабуватися. Наприклад, якщо ви керуєте винним магазином, де ви самі готуєте соки або безалкогольні напої, готуйте їх вдома, а продавайте на пляжі чи в школі. Якщо ви перекусили домашню тварину, яка, на вашу думку, справді чудова, почніть дарувати подарунки своїм друзям та родині. Скористайтеся цим початковим етапом, щоб отримати відгук про свій товар або послугу та включити цей відгук у процес проектування та планування, щоб вдосконалити свій бізнес.
3. Складіть бізнес-план. Ваш бізнес-план повинен бути стратегічним документом, що визначає, де ви знаходитесь і куди хочете піти. Він повинен описувати історію, організаційні рамки та цілі вашого бізнесу. Використовуйте свою місію та бачення як вихідну точку при складанні бізнес-плану.Розроблений план слід використовувати як керівництво при виборі способу ведення бізнесу та представляти його потенційним інвесторам при пошуку фінансування.
   • Ваша місія описує, що ваша компанія чи організація робить щодня. Наприклад, компанія з виробництва лимонаду може мати місію: "Ми робимо чудовий лимонад".
   • Бачення описує те, що ви хочете зробити у великій історії, як зараз, так і в майбутньому. Наприклад, бачення некомерційного бачення могло б звучати так: «Ми хочемо збільшити рівень грамотності в Детройті до 100%». Розробіть план досягнення свого бачення.
   • Визначте цільову аудиторію для свого товару чи послуги. Хто їх придбає? Кому ви хочете їх придбати? Як ви можете розширити свій бізнес, щоб зробити ваші товари привабливими для нових ринків? Проаналізуйте ці проблеми та включіть свої висновки у свій бізнес-план.
   • Подумайте про свою конкуренцію. Ваша частка ринку буде зростати чи знижуватися? Як ти можеш змусити його підніматися більше? Використовуйте попередні дані порівняних компаній, щоб визначити, як змінюється ринок.
   • Ваш бізнес-план повинен містити розділ про маркетинг. Як ви рекламуєте свої товари чи послуги? На кого націлені ваші оголошення?
4. Опишіть правову базу вашої компанії. Як підприємець ви можете бути керівником бізнесу, некомерційної організації, ФОП або товариства з обмеженою відповідальністю. Ця офіційна структура визначає ваші юридичні та податкові зобов’язання і має бути зареєстрована в уряді штату.
   • Корпорація - це товариство з обмеженою відповідальністю, акції якого належать акціонерам. Компанією керує рада директорів. Зазвичай лише дуже великі компанії стають публічними як корпорації, оскільки вони мають складну структуру бізнесу.
   • ФОП - це, мабуть, тип бізнесу, з якого ви починаєте як підприємець. Цим видом бізнесу керує і управляє лише одна людина. Хоча це забезпечує гнучкість у прийнятті рішень, це може бути важко, оскільки ви несете персональну відповідальність за зобов’язання та збитки бізнесу.
   • Партнерство - це ділова домовленість, при якій дві або більше сторін об’єднують зусилля та мають рівні інтереси в корпоративних прибутках, рішеннях та стратегіях. Обов’язково працюйте лише з тими людьми, яким довіряєте.
   • ТОВ поєднує в собі елементи бізнесу та партнерства. Нею керують члени, а прибуток розподіляється безпосередньо кожному учаснику.
   • Некомерційна організація схожа на корпорацію в тому сенсі, що у них є цілі та організація у корпоративному стилі, але вони виконують місію державної служби в обмін на статус звільненого від оподаткування.
   • Перевірте https://www.kvk.nl/, щоб побачити, де ви можете зареєструвати свою компанію. Виберіть своє місцезнаходження та продовжуйте процес реєстрації.
   • Подайте заявку на номер торгової палати в Торговій палаті.
   • Перейдіть на https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437, щоб отримати номер Торгової палати.
   • Поговоріть з корпоративним юристом у вашій місцевості, перш ніж визначити найкращу правову базу для вашого бізнесу. Якщо ви підліток, це особливо важливо, оскільки ви, мабуть, не можете законно створити більшість видів бізнесу. Однак законодавство залежить від країни, тому перед тим, як прийняти рішення, проконсультуйтеся з експертом (бажано, у когось, хто має досвід у вашій галузі).

Частина 3 з 4: Налаштування вашого бізнесу

1. забезпечити стартове фінансування. Найпростіший спосіб розпочати свою підприємницьку діяльність - отримати особисту позику. Бізнес-план повинен бути причиною інвестування для родини чи друзів для створення грошей. Не заохочуйте інвестиції лише для особистих стосунків, оскільки невдача призведе до розколів та відчуження. Поясніть свою ідею та збудьте їх, чому їм слід вкладати в неї кошти.
   • Крім того, ви можете спробувати краудфандінг вашого стартапу за допомогою таких сайтів, як GoFundMe або Kickstarter.
2. Отримати бізнес-позику. Якщо ваш бізнес особливо грошомісний, можливо, вам доведеться звернутися до фінансових установ та інвесторів для отримання фінансування. Шукайте венчурних капіталістів (інвесторів, які готові спробувати нові, неперевірені ідеї чи компанії) та поговоріть із місцевими фінансовими установами - банками та кредитними спілками - про отримання фінансування.
   • Торгова палата - це чудовий ресурс для молодих підприємців, які хочуть досягти успіху. Вони мають багато ресурсів для підприємців та власників малого бізнесу. Перегляньте їх на https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/.
   • Ще одним корисним ресурсом для молодих підприємців є Google Ventures. Перегляньте їх портфоліо стартапів на веб-сайті www.gv.com/portfolio/ та зв’яжіться з інвестором, зацікавленим у продукті чи послузі, подібній до вашої. Якщо їм подобається ваша ідея, вони допомагають вам отримати гроші.
   • Хоча зовнішнє фінансування може принести більші суми готівки, ніж особисті позики або самофінансування, вам доведеться платити відсотки. Переконайтесь, що ви отримуєте низьку процентну ставку та низький мінімальний щомісячний платіж.
   • У підлітковому віці у вас можуть виникнути проблеми з отриманням комерційної позики. Найкраще дотримуватися особистих позик від друзів чи сім’ї. Якщо вам дійсно потрібна комерційна позика, попросіть батьків або опікуна підписати позику. Поповнюйте кредит, коли вам виповниться 18 років, отримуючи кредитну картку та регулярно сплачуючи залишок.
3. Виберіть місце. Ваш бізнес повинен знаходитись у місці, де є достатньо місця для ваших потреб. Якщо ви невеликий технічний стартап, який займається крутими програмами, вам потрібен скромний офіс. Якщо ви робите одяг, вам, мабуть, потрібен великий склад для виробництва та зберігання одягу, одягу та сировини.
   • Проконсультуйтеся з місцевим районом із муніципалітетом. Певні види бізнесу не можна розміщувати біля будинків чи інших видів комерційної нерухомості.
   • Дайте собі місце для зростання. Подумайте про свої довгострокові стратегічні плани, щоб переконатися, що місце, в якому ви перебуваєте, може підтримати зростання.
   • Враховуйте потреби вашого бізнесу щодо безпеки, близькості, експозиції тощо.
   • Якщо ви підліток, заздалегідь запитайте, чи має агентство нерухомості, в якому ви орендуєте, політику оренди неповнолітніх. Деякі відомства можуть не хотіти ризикувати наймом у неповнолітнього, оскільки контракти з неповнолітніми можуть бути для них ризикованими. Якщо ви не можете орендувати приміщення у агента з нерухомості, зв’яжіться з іншим. Або дозвольте батькам чи опікунам орендувати приміщення від вашого імені та заплатити його як довірену особу.
4. Наймайте персонал. Оскільки ваш бізнес фактично готовий до старту, можливо, вам знадобиться персонал, який допоможе вам досягти поставлених цілей. Подумайте про те, щоб використовувати рекламу в місцевих газетах та на робочих дошках, таких як Indeed та Monster, для реклами того, кого ви шукаєте. Попросіть зацікавлені сторони подати резюме та мотивацію з описом того, чому вони можуть бути хорошим вибором для вашої посади.
   • Проведіть кілька співбесід. Не приймайте на роботу першу людину, яка відповідає критеріям, які ви шукаєте. Якщо ви хочете зайняти дві посади, спробуйте взяти інтерв’ю щонайменше з 15 людьми.
   • Якщо ви підліток-підприємець, у вас можуть виникнути проблеми з пошуком персоналу для вашого бізнесу. Через вашу молодість люди можуть сумніватися у вашій здатності вести бізнес. Крім того, контракти з неповнолітніми займають сумнівну юридичну територію, і потенційні працівники можуть насторожено вступати з вами у трудові відносини. Щоб надати собі найкращу можливість залучити кваліфікований персонал, перед прийняттям на роботу потрібно мати чіткий бізнес-план та кілька незначних виграшів на своє ім’я (наприклад, місцеві нагороди, зростаюча частка ринку або висока прибуток).
5. Купуйте обладнання. Залежно від ваших потреб, вам може знадобитися багато обладнання або у вас вже є все необхідне. Якщо вам потрібно обладнання, ви можете взяти його в оренду, придбати нове або придбати вживане.
   • Ви можете орендувати обладнання - включаючи столи, машини чи транспортні засоби - для зменшення початкових інвестиційних витрат вашого бізнесу. Однак, якщо ваш бізнес продовжить розвиватися, вам доведеться купувати власне обладнання або платити більше грошей за позику, ніж якщо б ви щойно купили його. Або шукайте оренду з можливістю придбання в кінці договору, використовуючи свої орендні платежі в бік ціни придбання.
   • Ви можете придбати обладнання б / у. Коли компанії занижують або інвестують у нове обладнання, їхнє старе обладнання виставляється на продаж. Залежно від вашого бізнесу, ви можете розглянути можливість придбання надлишкового обладнання у уряду.
   • Ви можете придбати нове обладнання. Це найдорожчий варіант, але у вас буде все необхідне, і вам не доведеться турбуватися про те, щоб згодом доплатити за орендоване обладнання.
   • Якщо ви підліток, можливо, вам знадобиться батько чи опікун, який допоможе вам в оренді обладнання. Якщо у вас виникають проблеми з орендою обладнання з одного місця, спробуйте інше.
6. Отримайте необхідні матеріали. Залежно від вашого бізнесу, вам може знадобитися багато або лише декілька матеріалів. Враховуйте типи матеріалів, які вам знадобляться як відразу, так і довгостроково. Визначте основних виробників цих матеріалів та знайдіть того, який пропонує найкращий баланс ціни та якості.
   • Наприклад, якщо ви відкриваєте магазин салатів, вам потрібно буде визначити розповсюджувачів салату, моркви та інших овочів, які вам потрібно буде регулярно купувати. Зверніться до місцевих фермерів та дізнайтеся, як замовити потрібні вам матеріали.
7. Реалізуйте свій план маркетингу та продажів. Почавши роботу, починайте з плану маркетингу та продажів, який ви окреслили у своєму бізнес-плані. Купуйте рекламний простір, спілкуйтеся з власниками місцевих підприємств і працюйте над підкоренням цільової аудиторії, як планувалося. Потім відстежуйте свої маркетингові зусилля, щоб визначити, які з них успішні. Шукайте збільшення або недоліки продажів, які збігаються з вашими маркетинговими зусиллями. Запитайте клієнтів, як вони почули про ваш бізнес, і запишіть їх відповіді. Тоді ви можете використовувати вивчені маркетингові стратегії, щоб привернути увагу до того, що ви дізналися.
   • Більше, ніж будь-що інше, зосередьтеся на наданні хорошого товару або послуги. Посилання з уст в уста безкоштовні і є одним з найкращих способів отримати більше бізнесу.

Частина 4 з 4: Розвиток вашого бізнесу

1. Шуміть свій бізнес. Скористайтеся перевагами як місцевих, так і інтернет-ЗМІ для просування вашого бізнесу. Створіть канал YouTube, присвячений розмові про ваш бізнес, включаючи нові розробки. Загалом, вашою метою має бути побудова бренду вашого бізнесу, тобто спосіб сприйняття вашого бізнесу клієнтами. Ваш бренд повинен поєднувати вас і ваших клієнтів в рамках одного спільного набору цінностей.
   • Ви можете створити бренд, працюючи над розширенням взаємодії з клієнтами за межами магазину або безпосередньою діловою взаємодією. Наприклад, додавання участі громади чи благодійності може допомогти побудувати ваш бренд.
   • Наприклад, якщо ви займаєтесь закусочною і хочете незабаром розпочати випуск нового виду закуски, ви можете створити коротке відео на YouTube про те, що це за нова закуска, який вона на смак, що про неї думають люди і де можуть зацікавлені люди купити.
   • Також залишайтеся активними в соціальних мережах, таких як Facebook та Twitter. Рекламуйте акції, новинки та знижки на свої товари та послуги.
   • Крім того, ви можете зателефонувати до місцевої газети чи телевізійної станції та повідомити їх про свою кар’єру підприємця.
   • У міру зростання вашого бізнесу ви можете додати маркетингового партнера, який допоможе вам створювати якісні оголошення.
2. Масштабуйте поступово. По мірі того, як ви стаєте успішнішими та починаєте вдосконалювати свої рецепти, масштабуйте свій бізнес. Якщо ви керуєте винним магазином, ви укладаєте угоди з місцевим бізнесом про споживання ваших пляшок. Якщо у вас є лінія одягу, принесіть зразки своїх робіт у місцеві магазини одягу, щоб побачити, чи хтось зацікавлений у вашому одязі. Спосіб збільшення масштабу залежить від виду підприємницької діяльності, якою ви займаєтесь. Подумайте про свій ріст:
   • Найм працівників або волонтерів
   • Відкриття спеціальних магазинів
   • Отримайте додаткове фінансування
   • Реклама
   • Розширте свою розподільчу мережу
   • Нові, супутні послуги
3. Продовжуйте інвестувати. Не припиняйте шукати нові шляхи вдосконалення бізнесу або застрягайте в одному певному способі роботи. Візьміть початковий прибуток, який ви заробляєте, і поверніть його назад у свій бізнес у вигляді реклами, кращого обладнання або більшої кількості ресурсів.
   • З іншого боку, ви можете інвестувати свій зароблений дохід в інші підприємства або компанії.
   • Що б ви не робили, не витрачайте свій дохід на іграшки, ігри, машини та інші товари. Керуйте своїми грошима ретельно.
4. Важко працювати. Початок нового бізнесу вимагає годин відданості та жертв. Залежно від того, наскільки ви молоді, ви можете жонглювати, а також свою підприємницьку діяльність. Яке б поле ви не займали, ви повинні встановити фіксований графік роботи і дотримуватися його.
   • Наприклад, ви можете виділити час щодня між 6:00 ранку та 8:00 ранку, щоб побудувати свій бізнес.
5. План на майбутнє. Враховуйте як власне життя, так і майбутнє вашої підприємницької діяльності. Щодня запитуйте себе, чи керуєте ви бізнесом і чи живете своє життя найкращим чином? Якби кожен день був таким, як сьогодні, яким би був кумулятивний ефект? Чи були б ви щасливими? Чи мали б ваші дії позитивний вплив на оточуючих людей та довкілля?
   • Якщо ви виявите, що у вашому бізнесі чи особистому житті чогось не вистачає, будьте ініціативними та внесіть позитивні зміни. Пам’ятайте, що успіх не означає просто багато грошей. Це також означає, що ви особисто задоволені тим, ким ви є.
6. Будьте готові перейти. Якщо ваша оригінальна ділова ідея чи організація не працюють добре, не бійтеся витягувати штекер. Якщо ви відчуваєте, що інший бізнес-підрозділ або пов'язаний з ним сектор є більш перспективним, ви можете розпочати нову діяльність у цьому секторі.
   • Якщо ваша бізнес-модель потребує капітального ремонту, попрацюйте зі своєю командою, щоб переключити увагу з таких речей, як газована вода, на фруктові соки.
   • Якщо ваш бізнес розвивається занадто швидко, можливо, вам доведеться зменшити його кількість, відпустивши персонал, закривши непродуктивні магазини або закривши погану продукцію.
   • Будьте напоготові та завжди шукайте нових можливостей.

Поради

• Зберігайте точний облік податку на прибуток щонайменше чотири роки. Вони потрібні вам при обчисленні федеральних податків на прибуток, федеральних звітів про заробітну плату та податків та податків штату.