Автор:
Laura McKinney
Дата Створення:
3 Квітень 2021
Дата Оновлення:
1 Липня 2024
Зміст
Бізнес-план - це всеосяжний документ, який показує, чим займається ваш бізнес, куди він прямує та яким чином він може туди дістатись. Бізнес-план використовує конкретні терміни, що окреслюють фінансові цілі компанії та те, як бізнес позиціонує себе, щоб мати змогу досягти цих цілей у поточному контексті ринку. Водночас це також незамінний інструмент залучення капіталу. Ця стаття допоможе вам поетапно скласти бізнес-план, дотримуючись інструкцій нижче.
Кроки
Частина 1 з 3: Підготуйтеся до написання бізнес-плану
Визначте тип використовуваного плану. Хоча загальними цілями є опис бізнес-цілей та структур, аналіз ринків та прогнозування грошових потоків, бізнес-плани класифікуються на три різні категорії з трьома основними групами.
- Міні план. Це коротший план (лише близько 10 сторінок або менше) і корисний для виявлення потенційного інтересу до вашого бізнесу, глибшого вивчення вашої основної ідеї чи вихідної точки. детальний план. Це чудова відправна точка.
- План дій. Це можна розглядати як повну версію міні-плану, і його основною метою є чітке окреслення того, як слід формувати бізнес та керувати ним, не акцентуючи увагу на зовнішньому вигляді. Власники бізнесу часто посилаються на такий тип плану, коли бізнес просувається до своїх цілей.
- План презентації. Цей план орієнтований на тих, хто не є власником і не веде сам бізнес. Це може бути банк або потенційні інвестори. В основному це добре розроблений план дій, чудово викладений, з правильною бізнес-термінологією та мовою. Поки план дій призначений для власника, презентація повинна бути написана інвестору, банкіру та широкій громадськості.
Зрозуміти основну структуру бізнес-плану. Незалежно від того, чи ви вирішили розпочати з міні-плану або комплексного плану дій, важливо зрозуміти основні елементи, що складають бізнес-план.- Бізнес-ідея - це перший елемент узагальнення. Тут нам потрібно зосередитись на описі бізнесу, його ринку, продукту та організаційній структурі та управлінні.
- Аналіз ринку - другий за величиною фактор. Підприємства працюватимуть на певному ринку, і тому розуміння демографічної статистики, смаків, потреб та поведінки споживачів споживачів та конкурентів є необхідним.
- Третім компонентом є фінансовий аналіз.Якщо створюється новий бізнес, цей аналіз включатиме прогноз руху грошових потоків, споживчого капіталу та балансу. Також буде прогнозовано, коли бізнес вийде на беззбитковість.
Отримайте потрібну допомогу. Без фінансових або ділових знань залучити допомогу бухгалтера для фінансового аналізу плану не буде поганою ідеєю.- Вищезазначені суттєві елементи бізнес-плану. Далі вони поділяються на сім підрозділів відповідно: опис компанії, аналіз ринку, організаційна структура та управління, продукція та послуги, маркетинг та продажі, інвестиційні пропозиції. , і це буде висвітлено в наступному розділі цієї статті.
Частина 2 з 3: Напишіть свій бізнес-план
Правильний формат тексту. Форматуйте заголовки розділів римськими цифрами. Наприклад: I, II, III, ...- По суті, перший розділ називається "Підсумок" (який дає офіційний погляд на ваш бізнес), і хоча він на першому місці, він зазвичай пишеться останнім, оскільки потрібна вся інформація. у бізнес-плані його завершити.
Почніть з опису бізнесу. Для цього опишіть свій бізнес та визначте ринок, необхідний для вашого товару чи послуги. Коротко опишіть своїх ключових клієнтів та напрямки успіху.
- Якщо припустити, що це невеличка кав'ярня, опис буде таким: "Транг - це невеличка кав'ярня, розташована в центрі міста з метою подачі кавових чашок преміум-класу та нових тортів. Тільки одна будівля місцевого університету, кав'ярня "Транг", має на меті забезпечити студентів, викладачів, а також службовців шкільним середовищем. Тренуйтеся, обмінюйтесь або просто відпочивайте між уроками чи зустрічами. Транг буде іншим завдяки своєму просторому простору, зручному розташуванню, якісній продукції та чудовому обслуговуванню клієнтів. ".
Написати аналіз ринку. Мета цього розділу - дослідити та продемонструвати знання ринку, на якому буде вестись ваш бізнес.- Включіть інформацію про свій цільовий ринок. Ви повинні мати можливість відповісти на запитання на зразок: Який ваш цільовий ринок? Які їхні потреби та смаки? Вік та місце проживання?
- Не забувайте аналіз конкуренції, панелі аналітики надають дослідження та інформацію про прямих конкурентів. Перелічіть своїх основних конкурентів, слабкі сторони та можливий вплив на ваш бізнес. Цей розділ надзвичайно важливий, оскільки він описує, як бізнес може отримати частку ринку, використовуючи слабкі сторони конкурентів.
Опишіть організаційну структуру та управління вашим бізнесом. Цей розділ зосереджується на ключовому персоналі компанії, включаючи подробиці про власника бізнесу та його керівну команду.- Розмова про досвід і прийняття рішень керівної команди. Якщо власник та керівна команда мають великий галузевий досвід або мали певні успіхи, виділіть їх.
- Включіть організаційну діаграму, якщо така є.
Опишіть товар або послугу. Що ви продасте? Що найкраще у вашому продукті чи послузі? Яку користь отримають клієнти? Чим це краще, ніж товар чи послуга вашого конкурента?- Дайте відповіді на будь-які запитання щодо життєвого циклу вашого товару. Ви маєте чи плануєте розробити прототип? Або ви подаєте заявку на авторське право? Запишіть весь запланований захід.
- Наприклад, якщо ви пишете план відкриття кав’ярні, включіть детальне меню, яке охоплює весь ваш асортимент. Перед тим, як зайти в меню, у вас буде короткий підсумок, в якому буде викладено, чому це меню має значення. Наприклад: "Наша кав'ярня пропонує п'ять різних видів напоїв, включаючи каву, чай, смузі, газовану воду та гарячий шоколад. Цей сорт створює перевагу. Конкурентоспроможний магазин: ми можемо запропонувати широкий спектр опцій, які в даний час "не є основним конкурентом".
Напишіть свою маркетингову та збутову стратегію. У цьому розділі поясніть свій напрямок домінувати на ринку, керувати своїм розвитком, спілкуватися з клієнтами та надавати свій товар або послугу.
- Очевидно, у стратегії збуту. Чи будете ви використовувати торгові представники, білборди, листівки, маркетинг у соціальних мережах або всі перераховані вище стратегії?
Пропозиція щодо внеску капіталу. Якщо ви використовуєте бізнес-план для пошуку капіталу, включіть його в пропозицію капіталу. Поясніть, скільки грошей потрібно для відкриття та ведення вашого малого бізнесу. Використовуйте резюме, розбите на розділи, щоб показати, як буде використано стартовий капітал. Складіть графік запиту на вклад капіталу.
- Зберіть фінансову звітність для підтвердження вашого запиту на вклад. У деяких випадках, щоб правильно виконати цей крок, можливо, вам доведеться найняти бухгалтера, юриста або іншого професіонала.
- Фінансова звітність, як правило, включає всі фінансові дані, що прогнозуються або доступні (якщо створена компанія), включаючи фінансову звітність, баланси, звіти про прибутки та збитки , прогноз бюджетних витрат. Надайте щоквартальні та щомісячні звіти за перший рік та річні звіти за кожен наступний рік. Ці документи будуть розміщені в Додатку бізнес-плану.
- Включіть план руху грошових потоків принаймні на 6 місяців або до досягнення стійкого зростання та, якщо можливо, розрахунки дисконтних цін.
Напишіть резюме адміністрації. Це послужить вступним вступом до вашого бізнес-плану, включаючи виклад місії вашої компанії та даючи читачеві уявлення про товар чи послугу, що пропонуються, цільовий ринок та цільову ціль. бізнесу. Не забудьте поставити це на першому місці - відкриття вашого документа.
- Активний бізнес повинен включати інформацію про історію компанії. На якому етапі була сформована компанія? Які деякі помітні стандарти зростання?
- Нова компанія більше зосередиться на аналізі галузі та цілях вкладення капіталу. Згадайте структуру бізнесу, вимогу до вкладу капіталу та те, чи ділиться право власності з інвесторами.
- Існуючий та новий бізнес повинен висвітлювати будь-які основні досягнення, контракти, поточних або потенційних клієнтів та узагальнювати майбутні плани.
Частина 3 з 3: Завершення бізнес-плану
Використовуйте додаток. Це заключний розділ з метою надання додаткової інформації. Потенційні інвестори можуть побажати ознайомитися з цією інформацією перед тим, як прийняти рішення. Розміщений тут документ повинен підтверджувати вимоги, згадані в іншій частині плану.
- Додатки повинні включати фінансову звітність, кредитні звіти, ліцензії на підприємництво, юридичні документи та контракти (щоб показати, що прогнозований дохід інвесторів підтримується надійними діловими відносинами. та біографії / резюме ключового персоналу.
- Розроблені фактори ризику. Слід чітко окреслити фактори ризику, що впливають на бізнес, і план зменшення ризику. Це покаже читачеві, наскільки добре підготовлені ваші стратегії резервного копіювання.
Редагування та редагування. Перечитайте бізнес-план, перевірте орфографію та граматику кілька разів перед закриттям.
- Повністю відредагуйте або перепишіть вміст, щоб забезпечити ефективність з точки зору читача. Особливо це стосується «планів презентацій».
- Прочитайте план вголос. Завдяки цьому ви можете виявити будь-які формулювання, які не є гладкими, і в той же час, граматична помилка стане чіткішою та помітнішою.
- Зробіть додаткову копію та надішліть її надійному другу чи колезі, дякую за тестування та пропозиції. Ви можете вийти в Інтернет, роздрукувати Угоду про нерозголошення інформації (NDA) і попросити їх підписати її, щоб захистити вашу бізнес-ідею.
Створіть титульну сторінку. Титульні сторінки формують документи, надають їм привабливий професійний вигляд та допомагають виділятися.
- Титульна сторінка повинна містити: Фраза "Бізнес-план" з центром великим жирним шрифтом, однойменна назва, логотип компанії, контактна інформація. Тут ключ до простоти.
Порада
- На додаток до цього посібника, ви можете прочитати Як створити бізнес-план адміністративного управління для малого бізнесу США для подальших вказівок.
- Корисні ресурси для малого бізнесу доступні урядових, провінційних та міських установ. Зверніться до місцевої торгової палати.
