Автор:
Randy Alexander
Дата Створення:
24 Квітень 2021
Дата Оновлення:
1 Липня 2024
Зміст
Стати власником малого бізнесу створює проблеми з розмірами та функціями бізнесу. Власники малого бізнесу повинні володіти доходами, судноплавством, фінансами, управлінням та зростаючими проблемами свого бізнесу, маючи незначний персонал або взагалі відсутні. Найважливіше підтримувати інтерес з боку зацікавлених сторін: клієнтів, постачальників та команд, які працюють над тим, щоб наростити сили у короткостроковій перспективі. Управління малим бізнесом має великий сенс як особисто, так і фінансово.
Кроки
Метод 1 з 4: Складання відповідного бізнес-плану
Намалюйте свої ідеї на папері. Найголовніше - сформувати ідею на папері. Успішні підприємства часто пропонують новий товар або послугу або підтримують існуючу область на ринку. Якою б не була мета, вам потрібно буде написати план письмово.
- Ви можете написати багато проектів планів і вибрати найкращий.
- Бізнес-планування є детальним. Думати над деталями скоріше на вашу користь, а не ігнорувати.
- Ви можете додати запитання до проекту плану. Перевірка того, що ви не знаєте, настільки ж важлива, як складання списку речей, у яких ви впевнені. Ви не хочете представляти план з відкритими питаннями для потенційних інвесторів, включаючи відповідні питання в проекті, допоможуть визначити правильну відповідь на остаточний бізнес-план.
Зустріньтесь із місцевим Центром розвитку малого бізнесу (SBDC). SBDC допоможе вам у процесі ведення вашого бізнесу, вони допоможуть вам скласти бізнес-план, щоб зв’язатися з інвесторами та давати поради абсолютно безкоштовно.
Визначте джерела споживачів. У своєму плані вам потрібно визначити, хто купуватиме ваш товар або користуватиметься вашою послугою. Чому вони потребують або хочуть використовувати ваш товар чи послугу? Відповідь допоможе вам визначитися з багатьма аспектами бізнесу.
- Настав час задати питання щодо послуги чи товару. Наприклад, якщо ви хочете задати питання, чи сподобається мій товар / послуга молодим чи людям похилого віку? Чи підходить мій товар / послуга для людей з низьким рівнем доходу чи високого класу? Чи сподобається мій товар / послуга споживачам у якомусь конкретному середовищі? Ви не можете продавати лижні колеса на Гаваях чи продавати рушники на Алясці, тому будьте реалістичні щодо привабливості товару.
Бюджетування. У плані вам потрібно вирішити ключове питання делегації вашого бізнесу.- Наскільки вигідним буде ваш товар / послуга? Скільки грошей вони зароблять? Скільки коштує виготовлення товару чи послуги? Як ви маєте намір оплатити витрати та заробітну плату? Це найважливіші запитання, на які потрібно відповісти у своєму фінансовому плані бізнесу.
Розробка проекту. Усі успішні малі підприємства повинні розвивати клієнтську базу та можливості продукту з самого початку. Вам потрібно визначити здатність вашого бізнесу реагувати на його потенціал зростання.- Реальність з потенціалом зростання. Майте на увазі, що зростання вашого бізнесу завжди супроводжується розвитком капіталу. Проект, що процвітає за короткий проміжок часу, може швидко втратити потенційних інвесторів.
Метод 2 з 4: Створення належної фінансової практики
Виберіть правильний банк. Запустіть малий бізнес з хорошими фінансами, дослідивши повний спектр пропозицій власників малого бізнесу та вибравши правильний банк для виконання вашого фінансового плану. Багато фінансових установ пропонують для власників малого бізнесу недорогі рахунки, позики під низькі відсотки або програми безкоштовних депозитів. Співпрацюючи з організацією, яка надає найкращі пропозиції, щоб кожна копійка, яку ви витратите, не була витрачена даремно.
- Візьміть можливість одного банку сказати іншому банку мобілізувати найбільше джерело капіталу з найнижчою процентною ставкою. Наприклад, якщо банк позичить вам 200 мільйонів в'єтнамських донгів за процентною ставкою 4%, ви можете сказати іншому банку, чи може він надати вам більше капіталу за нижчою процентною ставкою. не є.
Безпека позики або інвестиції. Успішний бізнес потребує інвестиційного капіталу. Вам потрібно організувати та забезпечити достатню фінансову підтримку для бізнесу, виробничих процесів та маркетингових витрат, поки бізнес не досягне такої позиції, яка зможе підтримувати свій власний прибуток і працювати з ним.
- Потрібно дізнатись про різні процентні ставки за позиками малого бізнесу.
Гарантований метод збору. Вам потрібно пояснити дохід від рахунку-фактури та непогашений баланс компанії. Успішний бізнес потребує стабільного джерела грошей.Неприйняття платежів клієнтів або надання кредиту зруйнує ваш бізнес.
- Вам потрібно вирішити, приймати готівку, кредитну картку, чек або комбінацію варіантів для своїх клієнтів.
- Здійснити касові операції найпростіше, але важко переглянути через довгий час. У той же час отримання готівки також важко забезпечити безпеку доходів компанії, оскільки працівники можуть красти гроші з сейфів.
- Сплата чеків може запобігти крадіжці в компанії, але чеки можуть бути повернуті, що створює великі проблеми у банку.
- Кредитні картки та міжнародні дебетові картки - найбезпечніший спосіб оплати, але платити емітенту картки плату залежить від розміру бізнесу, і це трохи марнотратства.
Подумайте про використання програми кредитного контролю. Існує багато додатків, що допомагають малому бізнесу покращити свій грошовий потік завдяки чіткому управлінню щоденними доходами та контролю за виплатами кредитів клієнтам. Додаток дозволяє додавати нових клієнтів або відстежувати існуючих, відстежувати платежі за рахунками або робити грошові перекази більш безпечно. Багато постачальників можуть допомогти вам в управлінні, як iKMC, ви можете спробувати їх програмне забезпечення.
Ефективне управління запасами. Управління запасами може створити або зламати невеликий роздрібний бізнес, тому важливо ретельно ним керувати, щоб кожна копійка була того варта. Спочатку перевірте свій запас і відстежуйте, скільки їх продано. Регулярно організовуйте свій інвентар, щоб позбутися важко продаваних предметів і замінити їх новими.
- Управління запасами часто визначається "довговічністю" товару, який ви продаєте. Наприклад, якщо ви продаєте швидкопсувні товари, вам потрібно спочатку вилучити зі складу найстаріший товар, щоб максимізувати прибутковість бізнесу.
Подумайте про найм фінансового фахівця. Це цінна інвестиція, коли справа доходить до набору кваліфікованого персоналу для управління фінансами вашого малого бізнесу. Бухгалтерський облік може допомогти вам визначити сфери бізнесу, які не мають ефективного результату з фінансової точки зору, допомагаючи максимізувати прибуток.
- Вам не потрібно наймати штатних працівників для управління вашими фінансами. Наприклад, якщо ви володієте запасами та управління грошима, вам потрібен лише CPA (дипломований бухгалтер) при розрахунку податкових платежів.
Метод 3 з 4: Управління малим бізнесом
Подати заявку на отримання дозволу. Не забудьте зареєструватися та подати заявку на отримання ліцензії на ведення бізнесу для малого бізнесу у зазначеному об’єкті вашої галузі. Це важливий крок на шляху до забезпечення законного функціонування вашого бізнесу та відповідності галузевим нормам. Не забудьте подати заявку на отримання ліцензії на послуги, які ви надаєте, такі як ремонт будинку або підготовка податків, вони також потребують реєстрації та документації. Ви не можете найняти хороших працівників, якщо бізнес працює без ліцензії.
- Не всі підприємства повинні подавати заявки на отримання ліцензії. Зверніться до місцевого адміністратора малого бізнесу, чи є ваша компанія одним із них.
Аутентифікація працівника. Наймайте осіб, які мають кваліфікацію, що стосується галузі бізнесу, таку як сертифікована сертифікована бухгалтерія або ремонт електротехніки. Кваліфіковані працівники мають високу кваліфікацію та підвищують довіру клієнтів.
Завжди домовляйся. Організація часу, праці, фінансів та матеріальних запасів є запорукою успішного ведення бізнесу. Електронні таблиці допомагають перевіряти важливі деталі, тому вам не потрібно їх пам’ятати, переглядайте все щотижня.
- Заплануйте зустрічі з працівниками щотижня, два тижні або щомісяця, щоб переконатися, що всі продуктивні та не витрачати час, коли члени команди перекривають роботу. Зустріч також допомагає проаналізувати, хто не виконав належну роботу.
Делегувати відповідальність. Ви не можете зробити все самі, тому залиште деякі речі хорошому персоналу. Малий бізнес вимагає від працівників багатьох речей, які перевищують їхній досвід.
- Ви можете розділити бізнес-діяльність на багато конкретних сфер, а потім делегувати їх багатьом співробітникам або членам команди.
- У той же час, делегуючи обов'язки, вам потрібно контролювати доручення конкретних завдань працівникам. Наприклад, ви можете не хотіти, щоб бухгалтер займався вашими юридичними справами, або адвокат сортував фінансові записи. Подумайте про кожну функцію таким чином, щоб визначити потребу в оголошенні про роботу.
Брати участь разом. Вирішивши, кому делегувати відповідальність, потрібно продовжувати уважно стежити за роботою, щоб переконатися, що працівник здатний виконувати доручене завдання. У той же час ви повинні відповідати за потреби своїх клієнтів. Будьте в курсі потреб та відгуків клієнтів, не нехтуйте турботою про клієнтів, навіть коли вона призначена працівникам.
- Час від часу потрібно наймати та звільняти працівників. Вам потрібно оволодіти законами для вирішення проблем, які виникають при наймі або звільненні працівників.
- Дозволити працівникам суворо відгукуватися про споживачів - це ризикована тактика. Співробітники будуть вигідніші, якщо вони лише передадуть вам позитивні відгуки клієнтів, що призведе до слабкості в управлінні компанією. Наприклад, працівникам потрібно надати докази, коли відображають бізнес. Це ваша компанія, і вам потрібно ризикувати, тому будьте активними в моніторингу результатів бізнесу.
Метод 4 з 4: Розвиток ресурсів клієнтів
Створюйте рекламні та маркетингові кампанії. Це важливий крок у просуванні компанії. Переконайтесь, що рекламні гроші використовуються належним чином відповідно до демографічного дослідження. Це допоможе вам ефективно спланувати свої рекламні акції та маркетинг.
- Подумайте про відповідні рекламні та маркетингові кампанії для вашого бізнесу. Показ реклами на національному телебаченні не є хорошим вибором, якщо ваш бізнес працює лише на місцях.
- Подумайте, кому і чому буде цікавий ваш товар. Наприклад, якщо ви продаєте протези, ставити молодь до категорії маркетингу не має сенсу.
Мережеві посилання. Шукайте підтримки у місцевих малих підприємств, звертаючись до власника бізнесу. Приєднуйтесь до асоціацій малого бізнесу та громадських заходів, щоб підвищити репутацію свого бізнесу. Беріть участь у багатьох заходах громади, щоб охопити потенційних клієнтів.
Зрозумійте свою справу. Завжди стежте за новинами та тенденціями підвищення конкурентоспроможності бізнесу в галузі. Періодично або в Інтернеті підписуйтесь на розсилку новин про останні події у вашій галузі. Будьте в курсі останніх і найкращих результатів вашого бізнесу, це допоможе вам залучити клієнтів з конкуруючих компаній.
Надайте посилання. Підготуйте список задоволених клієнтів як орієнтир для потенційних клієнтів. Це допомагає новим клієнтам оцінити вашу роботу та обслуговування клієнтів.
Залишайся на зв'язку. Переконайтеся, що ваші клієнти можуть зв’язатися з вами та компанією, коли їм це потрібно. Найкращий спосіб досягти репутації - це відповідати потребам своїх клієнтів.
- Великому бізнесу важко реагувати на всіх своїх клієнтів, і він з часом втратить певну кількість клієнтів. Малий бізнес не може. Як власник малого бізнесу, ви можете спілкуватися з потенційними клієнтами. Це може вимагати від вас надання своїм клієнтам номерів стільникових телефонів та адрес електронної пошти, якщо ви хочете розвивати свій бізнес.
Виконай обіцянку. Для успіху малому бізнесу потрібно запропонувати якийсь товар чи послугу. Однак, якщо ви розвиваєте свій бізнес, збільшуючи клієнтську базу, ви надаєте своїм клієнтам не тільки те, що вони хочуть, але те, що ви обіцяєте. Якщо ваш товар або послуга не відповідає рекламі, вам буде важко розвивати клієнтську базу.
- Виконання того, що ви обіцяєте, починається з коригування вашого доходу. Якщо ви та ваша команда з продажу даєте або обіцяєте занадто багато, клієнти будуть розчаровані, коли отримають товар або користуються послугою, що призведе до багатьох негативних коментарів та поганих переказів про бізнес. ваш бізнес. Пам’ятайте, хороша тактика продажів повинна зосереджуватися на виявленні та розумінні потреб споживачів, змушуючи їх усвідомити переваги, які приносить товар, а не обманювати клієнтів потенціалом товару. Продукти.
